שמונה פגישות עם שמונה מנהלים ומה למדתי על הדרך

8 פגישות חד פעמיות עם 8 מנהלים רב פעמיים שקיימתי החודש היו מרתקות לכשעצמן והניבו תובנות רוחניות ופעולות מעשיות. 

להלן מחציתן למניעת חפירת יתר:

1

יש לי עובד שמתעקש לעשות אחרת ממה שאמרתי וחזרתי ואמרתי לו:

תובנה: יותר חשוב לי להסביר לו מאשר לוודא שהוא הבין

פעולה: לדבר פחות, לשאול מה הוא הבין ממה שהסברתי, מה יעשה עם זה ולהקשיב בסבלנות לתשובה

2

אני לא יודעת איך להביא את עצמי ליד ביטוי בפגישות הנהלה רבות משתתפים

תובנה: אני מביאה את עצמי טוב לידי ביטוי ב1:1

פעולה: לקבוע פגישות עם גורמי מפתח להעמקת הקשר בינינו

3

אני מפחדת להעביר את ההרצאה שהטילו עליי לעשות אבל חשוב לי לעשות אותה

תובנות: הערך שאני אתן לאנשים בהרצאה גבוה, לכן ההתגברות על הפחד תשתלם לי. אני גם מבינה ממה מורכב הפחד שלי: הפחד שלא יהיו לי תשובות לשאלות שאולי יישאלו (הסיכוי לכך לא גבוה).

פעולה: אכין מראש תגובות אפשריות לחוסר ידע שלי (למשל: מישהו אחר רוצה לענות על זה? לא יודעת, אני אבדוק את הנושא)

4

אני רוצה לבקש מהמנהלת שלי העלאה בשכר ולא יכול להביא את עצמי לעשות את זה

תובנה: אני מרגיש מוכן לשיחה (ברורה לי מה מטרתה, למה חשוב שאבקש העלאה, אני מוכן נפשית לקבל מגוון של תגובות ויש לי אפילו משפט פתיחה לשיחה)

פעולה: לקבוע פגישה בנושא עם המנהלת

תובנות:

1. יש יותר מדרך אחת לעשות דברים

2. גם לפגישה אחת מנוהלת וממוקדת יכול להיות ערך גדול

פעולה: לפנות את היומן גם לפגישות כאלה

זכרו- יש יותר מדרך אחת לעשות דברים

בתמונה: 2017- שירה לומדת להיסטוריה ביותר מדרך אחת ואמא שלה נושמת את הסיטואציה ביותר מנשיפה אחת