יש משהו במעמד הכניסה לתפקיד ניהולי שמפעיל במנהלים, אפילו בבכירים שבהם, מנגנון הגנה. אני רואה את זה כבר שנים אצל מנהלים ומנהלות שאני מלווה. מנגנון ההגנה הזה מוליד תסמונות שיכולות להרגיש טבעיות אבל הן לא מאוד אפקטיביות. קבלו את התסמונות הנפוצות: 1. תסמונת המושיע משפט מוביל: "הכל כאן היה גרוע לפני שבאתי" מכריז על שינויים דרסטיים כבר בשבוע הראשון. מעמיס במשימות ועבודה כאילו לא עבדו כאן לפניו, בטוח שהוא מחדש ברעיונות שלו, מבטל תהליכים קיימים עוד לפני שהבין למה הם נוצרו. ממהר לעשות

אספתי עבורכם את הכללים לכתיבת מייל שאף אחד לא ירצה לקרוא: 1. תזמנו את כתיבת המייל לשיא הכעס שלכם. שלחו אותו מיד. 2. כתבו בTO כמה שיותר אנשים. כך מישהו בטוח יקרא לעומק, ייקח ויבצע. 3. תמיד השיבו ב Reply to all. בעיקר בברכות. זה נעים לכולם לקבל מילה טובה ועוד אחת ועוד. 4. אפרופו Reply to all - אל תחמיצו וכתבו תמיד: "בבקשה תפסיקו לעשות Reply to all, זה מציף את תיבת המייל" 5. עשו Forward למייל ארוך בלי לבדוק אם יש למטה מידע רגיש. חבל על המאמץ. 6. אם יש לכם אפשרות לשלוח לינק או קו

המנהלת שלך יושבת בחדרה עוד מעט יש לה פגישה עם הHR והמנכ"ל כדי שתגיד על מי היא ממליצה לתפקיד בצוות הניהולי שלה. על השולחן מולה שמות השלושה...

להגיד תודה על מה שיש, לעשות יוגה, להקשיב, לאכול סלט, לא להתעצבן.  זה מה שצריך לעשות כדי לייצר שגרה חיובית וחיים טובים. ככה לפחות אומרים....

בלכל אלה (גם אני) מהתחום ששואלות את עצמן - איך אביא ערך עכשיו? ועונות לעצמן (גם אני): מה זאת אומרת?? באמתחתי וובינר על חוסן, פוסט על...

במשרד או בוירטואלי, בהתכנסות רשמית או בהודעות קצרות, כשיש מה לעדכן וגם כשאין, כשנראה לכם שזה מועיל וכשנראה לכם שאתם סתם חופרים, כשיש לכם...

זוכרים שפעם דברו על התכונה המרנינה Multitasking? היו אפילו שבחנו את הנושא במעמד גיוס מועמדים לארגון.  לעשות בו זמנית הרבה דברים. כמה...

העובדות כבר בלבלו אותנו ואנחנו מבינים  שכדי שארגון יצליח הוא צריך שהא.נשים שעובדים עבורו מחוברים אליו  וכדי שזה יקרה, כדאי למנהלים...

אתמול היתה לי שיחה שהלכה בערך ככה: אני: אז… איך נתקדם עם הפרויקט שלנו? הוא: אני רוצה, זה חשוב, אבל את לא מבינה כמה עבודה יש לי. בדיוק...

אז איפה היינו? עם יהב. המנהלת שמתמודדת בשלוש זירות: מול עובדים צעירים מדי, עוזבים מדי ומבולבלים מדי. מול בורד כועס ומול הציפיות שלה...

זה מתחיל במשהו שחסר.  למשל: גבולות, פשטות, פתרונות, ודאות, יחסים טובים, תהליכים סדורים, אווירה מקדמת, מחשבה רעננה. זה ממשיך בחיפוש של...

נגיד את ענבר: בת 28 לובשת רק מכופתר ושותה אמריקנו- קודמת לאחרונה לתפקיד ניהולי בחברת הייטק. יש לך ניסיון ניהולי, צברת ידע מקצועי, את רואה...

אתה רוצה להיות מנהל "חדש" מה זה רוצה. אתה כזה: מקשיב לפני שמדבר, חי מחוברות ושותפות, שומע פודקאסטים על התפתחות ומנהיגות ואח"כ מיישם, משתף...

תיאום ציפיות הוא מעבר לאמונה או עקרון מארגן עבורו זוהי דרך פעולה של ממש שמצדיקה את עצמה חזור והצדק הוא מנהל דרג ביניים, לא כ"כ צעיר...

מערכה שלישית על בוסים שמתנהגים גרוע איך זה נראה ולמה זה קורה? פירטתי בפוסטים קודמים והפעם- איך תתמודדי עם ההתנהגות הגרועה? יש הרבה דרכים....

מערכה שנייה על בוסים ובוסיות שמתנהגים גרוע בשבוע שעבר העליתי דוגמאות להתנהגויות גרועות של בוסים.יות ולמה הן לא תמיד מצדיקות עזיבה השאלה...

ד"ר ורדה רזיאל ג'קונט, פסיכולוגית, נתנה הרבה עצות בנושא זוגיות לאורך השנים. אחת העצות המפורסמות שלה: "תזרקי אותו". מי מאיתנו לא הזדהתה?...

למה דבר כ"כ פשוט הוא בעצם כ"כ מסובך? הרי בסוף, זה רק סכום שיש לנו בבנק ואמור להיות גבוה מההוצאות למה? בגלל הרגשות שלנו אליו ואני אסביר:...

חופית היא אישה עסוקה, מנהלת משאבי אנוש של יחידה גדולה יש לה הרבה לקוחות, עובדים, מנהלים, אתגרים היא שאלה אותי: איך לגרום למנהל להיות טוב...

חולקים שולחן. יושבים קרוב למנכ"ל, לרוב בארגונים גדולים- כספים, תפעול, R&D, HR, שיווק, רגולציה, IT ועוד ועוד. תלוי בסוג הארגון. שנים רבות...

טיילתם, התארחתם, אירחתם, ניקיתם, אכלתם, נחתם, קראתם, התנתקתם, אכלתם, ערבבתם ראשון עם שבת. ראיתם חדשות, התעוררה בכם תקווה וייאוש בלופ,...