המשוואה פשוטה- אותה עבודה לעשות ופחות עובדים ומנהלים לבצע אותה התוצאה- הרגשת לחץ, תסכול, עומס, חוסר שליטה ולאורך זמן גם עייפות ושחיקה אז...

בדרך כלל אני כותבת בפוסטים שלי על חשיבות הצניעות שיש בהקשבה הפעם אני רוצה להתייחס לצניעות שבדיבור. מאז שהתחילה המלחמה עולה תת אלוף דניאל...

מנהלים ומנהלות אל תשאלו "מה שלומך" אם אתם לא ערוכים ל: 1. הקשבה- אמפטית ואקטיבית 2. הבנה- של הצורך העולה מהתשובה 3. פעולה- בהתאם לתשובה...

*כשאתה חייב להתקדם כבר עם הכנת המצגת למנכ"ל, לבדוק מה קורה עם התקלה, לענות למיילים שהצטברו, לעלות לפגישה עם הלקוח ולחזור לאשתך (היא מחפשת...

האם אפשר לקלוט טאלנטים בשכר נמוך יחסית לשוק? בקצרה- כן, זה אפשרי. ביותר ארוך: 1א. תתן לעובדות לבלבל אותך. בעיקר את התפישה שמה שמעניין...

"גיא אמר שאין לי באמת סמכות עליו, שבסופו של דבר הוא מחוייב ללקוח, לא אלי, המנהלת שלו. הוא כבר דאג שהלקוח יבקש רק אותו כמענה וכל דרישה...

העברתי סדנא לפיתוח מיומנויות מנהיגות ליחידה סודית אי שם. לא, לא תצליחו להוציא ממני איפה ומי. רק מה. והמה הוא גינארי מאוד ומתאים לכולם....

לפני המון שנים הכרתי מנכ"ל שההצלחה שלו נבעה בעיקר מהכישרון להשקיע את הזמן שלו באדם שמולו. מעובדת הניקיון, ללקוחות, לעובדי הארגון,...

זה אפשרי? כן ולא רק בפרסומות אזהרה- הפוסט הזה אינו מיועד לך- המנהל שחושב שהתפתחות עובדים ועובדות זה דבר מיותר ולא עושה דבר בעניין - ממש...

מכירים את זה שאתם מתעצבנים על מייל, משפט, איחור, תגובה, טלפון, שתיקה? כועסים ממש על התנהגות, דעה, אמירה, החלטה? אנחנו כולנו כאלה נסיכים...

ברור שמערכת יחסים בין מנהל.ת לעובד.ת נשענת על הרבה מרכיבים. גבוהים בהיררכית המרכיבים, נמצאים תיאום ציפיות ומתן משוב. בעבר היה ברור מי...

אנחנו נותנים ומקבלים אותה כל הזמן. יש ל"ביקורתיות" הילה של מצויינות. את התכונה "יכולת לקבל ביקורת" אנחנו מעריכים אצל אנשים. היא נטועה בנו...

מנהל שאני מאמנת הבין, שכדי להגשים את היעדים ולעמוד במשימות בזמן ובאיכות, כדאי לו לשאול את העובדים שלו ולהקשיב להם אחרי שהוא אומר להם מה...

*מה אתם צריכים? עמידה ביעדים באיכות ובזמן. ללמוד מה קרה. פתרונות לבעיות. השקעה בתשתית להמשך. עתודה לתפקידים. שקט תעשייתי וממשקים טובים....

התשובה היא- כן. נכון שבכל ההדרכות למנהלים בנושא מיומנויות קיום שיחות משוב, מסבירים לכם שכדאי שתהליך המשוב יהיה רציף, שלא כדאי לחכות לסוף...

יש לו רעיונות פורצי דרך, הוא חכם, יש לו מוניטין וקשרים עם בכירים בארגון ומחוצה לו רק מה? הוא בלתי נסבל: *מאשים אחרים כשהוא אשם *מציב...

מדברים? מפצירים? מאיימים? משחדים? מתחננים? מפתים? דורשים? צועקים? מתעלמים? הבן שלי מנגן בגיטרה כל יום. לפעמים פעמיים ביום. בהתלהבות....

בשני החלקים הראשונים כתבתי על שיחת האי-שכר הלא נעימה שביניכם, המנהלים, לעובדים שלכם ואיך אפשר לא רק לצלוח אותה, אלא להפוך אותה לאפקטיבית....

ראו את הפוסט הקודם בנושא בו פירטתי לגבי הסוגייה הנפוצה שעומדת לפיתחכם בקרוב, כמו כל שנה- שיחות השכר. והאתגר- שיחות השכר עם מי שכנראה עומד...

סליחה מעומק הלב מנהלות ועובדות מתפתחות. ניסחתי בלשון זכר רק מטעמי נוחות וכדי שהקריאה תזרום. אני פונה גם אליכן אחת הסוגיות הנפוצות שלכם...