האמהות מספרות את זה על הילדים.ות שלהם.ן. (כמעט) כולם רוצים להיות כאלה. הרוב חושבים שהם כאלה. חלק מקבלים על כך קרדיט. מעטים הם ממש כאלה....

בהנחה שהארגון שלכם: אשכרה עושה את מה שהוא כותב שיעשה בקמפיינים השיווקים שלו מתייחס לעובדים שלו כמו ללקוחות שלו הוגן בתנאי השכר מציע עבודה...

זו דוגמא למצב בו כדאי להחליט ולפעול. גם אם אין מידע כלל, גם אם יש התלבטות בין אופציות. שכן, גם אי החלטה זו פעולה שיש לה השלכות. גיל הוא...

אם אתם מנהלים בארגון בינוני עד גדול ועושים את העבודה שלכם בסדר פלוס יש מצב שהציעו לכם להיות מנטורים. אני מקווה בשבילכם שדאגו לכם לאיזו...

אם יש לנו מספיק ותק בעולם העבודה, כנראה אנחנו מכירים את הטעם החמוץ מלווה בערפל שאנו חשים לפעמים אחרי שיחת משוב לא ברורה עם המנהל.ת שלנו:...

שיחת משוב היא, ובכן, שיחה. דו סיטרית להלן 10 שאלות שמעודדות קבלת משוב ו10 דגשים לשאלות הללו מנוסח בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד, כמובן...

מנהל שאני מאמנת הוא טיפוס מרצה אומר "כן" לפני שהבקשה מסתיימת להתגבש מחייך הרבה מהנהן בהרצאות מאפשר לצוות שלו מתפתל בויכוחים מתנצל מבין...

זה טבעי "לקחת קשה דברים" במקום העבודה. למעשה, פלא אם זה לא קורה. במקום שיש בו כל כך הרבה אינטרסים, לעיתים מנוגדים. כל כך הרבה סגנונות...

המילואימניקים חוזרים הביתה, חוזרים לעבודה, חוזרים להורות, חוזרים לחיים שהם עזבו כשעוד היה חם. הם כאן פיזית. לאחרונה יצא לי לדבר עם לא מעט...

8 פגישות חד פעמיות עם 8 מנהלים רב פעמיים שקיימתי החודש היו מרתקות לכשעצמן והניבו תובנות רוחניות ופעולות מעשיות. להלן מחציתן למניעת חפירת...

אחרי הפוסט הקודם, עולה שאלה מתבקשת, הנובעת מה"למה משוב"- איך? מה שונה משוב עכשיו ממשוב בתקופה "רגילה"? (כמובן אם: כל שנה בחירות, מגיפה...

בשגרת המלחמה המוזרה שמשותפת לכולנו עולה השאלה: כן או לא לקיים שיחות משוב עם העובדים? כי זו בדיוק התקופה עכשיו, ככה לקראת סוף השנה...

המשוואה פשוטה- אותה עבודה לעשות ופחות עובדים ומנהלים לבצע אותה התוצאה- הרגשת לחץ, תסכול, עומס, חוסר שליטה ולאורך זמן גם עייפות ושחיקה אז...

בדרך כלל אני כותבת בפוסטים שלי על חשיבות הצניעות שיש בהקשבה הפעם אני רוצה להתייחס לצניעות שבדיבור. מאז שהתחילה המלחמה עולה תת אלוף דניאל...

אחד הרגשות הנפוצים זה רגש האשמה: על מה שאנחנו עושים או לא עושים, אם אנחנו צוחקים או אם אנחנו מדי דבוקים למסך, אם אנחנו מתעקשים או מוותרים...

מנהלים ומנהלות אל תשאלו "מה שלומך" אם אתם לא ערוכים ל: 1. הקשבה- אמפטית ואקטיבית 2. הבנה- של הצורך העולה מהתשובה 3. פעולה- בהתאם לתשובה...

*כשאתה חייב להתקדם כבר עם הכנת המצגת למנכ"ל, לבדוק מה קורה עם התקלה, לענות למיילים שהצטברו, לעלות לפגישה עם הלקוח ולחזור לאשתך (היא מחפשת...

האם אפשר לקלוט טאלנטים בשכר נמוך יחסית לשוק? בקצרה- כן, זה אפשרי. ביותר ארוך: 1א. תתן לעובדות לבלבל אותך. בעיקר את התפישה שמה שמעניין...

"גיא אמר שאין לי באמת סמכות עליו, שבסופו של דבר הוא מחוייב ללקוח, לא אלי, המנהלת שלו. הוא כבר דאג שהלקוח יבקש רק אותו כמענה וכל דרישה...

העברתי סדנא לפיתוח מיומנויות מנהיגות ליחידה סודית אי שם. לא, לא תצליחו להוציא ממני איפה ומי. רק מה. והמה הוא גינארי מאוד ומתאים לכולם....

כמנהלים אתם חשופים להמון מידע מהרבה כיוונים כל הזמן. פורמאלי, לא פורמאלי, בעקבות התעניינותכם וגם אם לא שאלתם. מעובדים, מנהלים, קולגות...